Custos associados ao estoque

São Paulo, 05 de Abril de 2016.

Objetivo da aula:

Custos associados ao estoque, giro do estoque, discussão sobre avaliações de blogs, revisão de alguns pontos de aulas passadas.

Principais assuntos abordados: 

·         * Custo de pedir ou de obtenção.

Custos fixos administrativos associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas para reposição do estoque.

Custos envolvidos:

- Preencher o pedido de compra;

- Processar o pedido da contabilidade ao almoxarifado;

- Receber o pedido e verificação contra nota e quantidade física;

-Tratamento de problemas de qualidade (não conformidades).

Para calcular esses custos segue a formula:

Custo de pedir = S*D/Q

Onde:

S: custo de obtenção ou pedir, em R$/pedido

D: Demanda anual por item em estoque, em unidades

Q: Tamanho de cada pedido de reabastecimento de estoque, em unidades

·        * Custo de manter o estoque

Todos os custos associados para manter certa quantidade de mercadorias estoque por um certo período.

Componentes do custo de manter estoque:

- Custos de armazenagem;

- Custo de seguro e impostos;

- Custos de risco do estoque: danos, deterioração e obsolescência;

- Custo de oportunidade de empregar dinheiro em estoque, também denominado de custo de capital;

segue formula:

Custo manter = I*C*Q/2

Onde:

I: Custo de manutenção como uma porcentagem do valor do item, % ao ano

C: Valor do item mantido no estoque, em R$/unidade

Q: tamanho de cada pedido de reabastecimento de estoque, em unidade.

Q/2 = Estoque médio

·      *   Custo da falta de estoques

Custo que se incorre quando um pedido é colocado mas não pode ser preenchido do estoque ao qual o pedido foi designado.

Tipos de custo de falta de estoques:

- Custo de vendas perdidas;

- Custo de pedidos em aberto: custos adicionais incorridos para atender o pedido em aberto.

·         Custo total

Definido como a soma dos custos de pedir e manter os estoques.

Fórmula:

Custo Total = Custo de pedir + Custo de manter.

Palavras chaves:

Custos, estoque, equilíbrio, demanda, lote.

Material complementar:

O vídeo a seguir mostra quais são os componentes geradores de custo na Gestão de Estoques, e como o modelo de LEC pode ser aplicado como ferramenta de decisão gerencial.